一次性拿下4家附属医院,这家医学院厉害了

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挂牌医学院成为附属医院成新趋势。
近日,杭州医学院又拿下4家附属医院,分别是:浙医健杭州医院、浙医健衢州医院、浙医健长兴医院、浙医健总医院(筹)
一次性拿下4家附属医院,这家医学院厉害了
图片来自:杭州医学院官网
官网消息显示,此次4家医院加入杭州医学院附属医院队伍,源于杭州医学院与浙江省医疗健康集团签订医疗卫生健康事业发展合作协议,双方以共建形式建立产学研协作关系,开启校企合作新征程。
浙医健杭州医院、浙医健衢州医院、浙医健长兴医院均为后者旗下医院,总床位合计近1600张。
建校已有90多年历史
5年前刚实现“专升本”
公开资料显示,杭州医学院是由浙江省人民政府举办的全日制公办普通本科高等医学院校,也是浙江省卫生健康委唯一一所直属的医学本科高校,至今已有90多年办学历史。
其前身是1925年成立的浙江省立女子产科学校,2016年,由浙江省医学高等专科学校“升本”为杭州医学院;2019年,浙江省医学科学院与杭州医学院整体合并组建新杭州医学院。
截至2020年10月,杭州医学院有直属附属医院1家(浙江省人民医院),非直属附属医院8家,校外实践教学基地168家。此次共建关系的达成,杭州医学院非直属附属医院数量将增至12家。
杭州医学院党委书记吕建新认为,此次签约合作标志着杭医在校企合作、医教协同上又迈出了坚实的一步,在学科发展上迎来了新的契机,在附属医院共建上又开创了新的模式。他说,这是学校与集团双方立足优势、强强联合、紧密合作、携手共赢的成果,必将为双方在新的发展阶段取得更大的进步发挥重要作用。
浙江省国资委出手
3家医院挂牌杭州医学院
1家医院挂牌浙江大学医学院
官网资料显示,浙江省医疗健康集团是根据浙江省委、省政府发展健康万亿产业工作部署, 由省国资委牵头组建的全国首家省属医疗健康产业发展平台。
目前浙江省医疗健康集团旗下拥有4家大型综合性医院,除了浙医健开化医院(开化二院),均实现挂牌杭州医学院附属医院。而据《浙江日报》报道,浙医健开化医院已于2018年8月挂牌浙江大学医学院附属医院,规划床位为300张。
其余3家医院中,浙医健杭州医院始建于1957年,系一所集医疗、急救、预防、保健、康复和科研教学于一体的二甲综合性公立医院。其占地面积1.3万平方米,建筑面积2.8万平方米,住院设有13个病区,开放床位450余张。
浙医健衢州医院始建1958年,是一所集医疗、防治、保健和科研教学于一体的大型综合性三级乙等医院,占地面积6万平方米,建筑面积10万平方米,新住院大楼开放床位800张。年门诊量50万余人次,住院病人3万余人次,手术量近万台。
浙医健长兴医院始建于1960年,是一所集医疗、科研、教学、保健、职业病防治于一体的省属大型企业医院。医院占地面积2.4万平方米,医疗建筑面积1.8万平方米。核定床位300张,实际开放床位330张,设有8个病区及ICU病房。
此次签约中涉及的另一所医院——杭州医学院附属浙医健总医院,将按照按三级甲等医院标准筹建。
医学院和医院合作
挂牌医学院成为附属医院成新趋势
浙医健杭州医院等3家医院挂牌杭州医学院附属医院,并非只是个例,事实上,有越来越多的医院和医学院加入到这个组团新趋势中来。

2020年9月26日,天津大学与滨海新区合作,依托泰达医院、泰达国际心血管病医院、中新国际医院,共建天津大学滨海直属医院体系。至此,天津大学拥有6所三甲附属医院(非直属),3家直属医院,天津大学直属医院体系正式建立。

2020年9月28日,云南省第二人民医院(红十字会医院)划归云南大学揭牌仪式在昆明举行。更名后的医院名称为:云南大学附属医院。

2020年10月9日,山东青岛市人民政府、青岛大学举行共建青岛大学青岛医学院战略合作协议签约仪式。后者一下子拿下了7家附属医院,其中青岛市市立医院、青岛市中医医院(青岛市海慈医院)、青岛市中心医院、青岛市第三人民医院、青岛市妇女儿童医院、青岛市口腔医院6家均为三甲医院。至此,其直属附属三甲医院由1家增长至7家,同比增长了6倍!

不难看出,这些医学院和医院结对子的背后都有当地政府的身影,而对政府而言,两者强强结合,对提升当地医疗、科研等都大有裨益。事实上,拥有直属附属医院也是医学院校和其他高校最大的区别,让医学院校从“曲高和寡”的象牙塔变得与民生息息相关。经过多年的兼并,如今医学院附属医院已经成为中国医疗体系中的主力军。
2019年复旦医院百强榜中有96家医院是医学院的直属附属医院。“医学界”《2020中国最佳医学院校临床实力排行榜中百强》显示,医学院共有438家直属医院,门急诊总量已经超过7亿人次,占2019年全国诊疗人次的20%。
其次,医学院与医院结对子,前者解决了学生的实习带教需求,后者也能依靠前者获取稳定的医生输入和科研资金渠道。
一次性拿下4家附属医院,这家医学院厉害了
图片来自:医学界智库
但另一方面,这股热潮也引发了不少有识之士的担忧。
由于历史的原因,我国医学院和附属医院之间管理体制存在弊端一直未被理顺解决,不少问题尤为尖锐。北京中医药大学人文学院法律系教师邓勇曾在《高校附属医院管理体制改革探讨》这样剖析这一现象。
1.附属医院的各项职能被教育部门、高校和卫生部门“肢解”分管,最终导致“无人管”;行政级别不一,高校和附属医院结合出现“借位”和“错位”现象,甚至出现“处级”高校部门管理“厅级”附属医院现象。
2.高校对附属医院的管理较弱,很多方面并无决定权,比如招生规模;由于市场经济的发展,有些医院发展很好的,而其所属的大学医学院发展相对滞后,这就使得原来计划经济时期的“附属”关系,变成了贫富之间的对立关系。
3.医院经费来源渠道多引发资金监管混乱,尤其是占大头的科研经费,在当前经费监管原则下,很多“出钱”部门事实上并不懂学术研究,因此该部分经费管理肯定存在盲区。
一边在健康医疗的号召下,各大高校、医院挂牌成立附属医院热情高涨,另一边是附属医院和医学院体制管理积弊重重,难以觅得解决良方。这些后来者们究竟是会重蹈前辈们的覆辙?还是能探索出一条新的道路?恐怕这本身就是一个值得在“挂牌”前深思的问题。

来源:医学界智库

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2021-1-15 9:35:04

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2021-1-15 9:44:46